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ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Ich berate Organisationen bei Prozessen der Veränderung, Entwicklung und Umsetzung mit Methoden, die es ermöglichen von Innen heraus Lösungen zu erarbeiten. Durch gezielte Prozessplanung und Prozessbegleitung regt die Beratung Organisationen zur Entwicklung und Erweiterung ihrer Selbstkompetenz an.

Neben der Bewältigung des Organisationszweckes werden möglichst viele Aspekte der Organisation wie Ressourcen, Strukturen, Personen, Kommunikation und ihre spezifischen Kulturen berücksichtigt. Organisationsentwicklung arbeitet mit hoher Partizipation.

Je nach Zielen, Anforderungen und Themen im Einzelfall umfasst mein Angebot einen Prozessaufbau mit Elementen wie Evaluationen, Organisationsdiagnosen, Workshops, Großgruppenveranstaltungen, Coachings, Teamentwicklung, Trainings und dem Einsatz ausgesuchter Instrumente und Interventionen in der direkten Arbeit.

ANLASSFäLLE UND THEMEN

  • Entwicklung von Leitbild, Vision, Mission Statement
  • Organisationsgründung, Ablauforganisation, Aufbauorganisation
  • Strategieentwicklung, Strukturentwicklung, Modellentwicklung
  • Veränderungsmanagement beim Umsetzen von (neuen) Strategien, Strukturen, Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen
  • Implementierungen von Modellen, Projekten, Instrumenten
  • Wissens- Beschwerde- und Qualitätsmanagement, Monitoring
  • Projektmanagement, Personalmanagement, Prozessmanagement
  • Analysen, Organisationsdiagnosen
  • Fusionen, Standortverlegungen, Outsourcing, Freisetzungen
  • Verankerung, Evaluationen und Follow Ups